總承包項目降本增效咨詢業務
EPC項目降本增效咨詢
——實現EPC項目超概風險可控、利潤提升
依托國騰設計成本推演系統平臺，根據項目中標價、項目招標設計資料和交付標準等推演項目基本型成本，確定項目超概風險和增效方向——是以利潤提升為方向還是以死保中標價不超為方向。
基本型成本分析確定的增效方向，依托國騰設計成本推演系統平臺，進行增效或將本分析，從而完成項目增效型分析工作。
根據增效型分析工作確定的在項目中標價不超的前提下，和甲方共同確定項目功能效果和交付標準、各專業技術方案和材料設備清單以及成本目標（限額指標）、利潤提升方案，并與設計單位進行溝通確定，作為后續設計依據和設計任務書。
根據設計依據和設計任務書對設計單位完成的初步設計圖紙進行檢查復核，并提出檢查復核意見和增效意見后與設計單位溝通以及初步設計圖紙的確定依據。
根據設計依據、設計任務書對設計單位完成的施工圖進行檢查復核，并提出檢查復核意見和增效意見后與設計單位溝通以及施工圖紙的確定依據。
根據設計依據、設計任務書、施工圖紙對項目預算進行檢查復核，并提出復核意見與設計單位和造價咨詢單位溝通確定，從而實現各專業降本增效的目標。
施工總包項目設計咨詢
對施工大總包項目的施工合同、造價清單和項目施工圖進行技術經濟分析。
對利潤低、虧損項通過設計圖紙優減修改變更造價清單進行優減減少虧損。
對對利潤高通過設計圖紙優加修改變更造價清單進行提升利潤。